【好好学习 天药向上】部门学习圈活动亮点多!

2022-10-17 16:42

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为贯彻落实今年学习年活动,公司各部门积极响应,组建部门内小单元学习圈,开展各项学习提升活动,小编走访解了一些部门的开展情况,现在分享给大家。

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财务部

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实行轮岗制、学以致用。财务部推行轮岗制度,打造全能型财务人员。新员工在快速融入部门的同时,可以全面了解各岗位工作内容,提升自我工作能力。轮岗制的实行,帮助应对新风向、新挑战,提高部门整体应对突发情况的能力,保证公司日常业务正常运转。

部门内训、外出参训。一方面,财务部每月定期组织内部培训,涉及岗位工作内容、日常所需工作技能及提升工作效率的小技巧等主题培训学习,提高专业知识能力。另一方面,制定相应的外出培训计划,与同行业人员一同学习交流分享,学习公司外部新知识,吸收新的工作经验,以结合具体公司情况来提升部门员工解决问题的能力。

02


行政人事部

头脑风暴、工作复盘。行政人事部在主办活动、重点项目、创新工作开展前进行会前部署,头脑风暴,各抒己见,鼓励团队每个人提出想法,群策群力改进工作方案;专项工作结束后,由工作牵头人组织总结分享,复盘工作亮点与不足,注重持续改进,文件存储在共享盘里,启动部门内的知识管理。

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   目标落地、个人成长。行政人事部以周、月、季度、年度为周期召开部门例会,明确工作目标与重点,追踪工作进度,形成闭环,并在会上传达中高层相关指示和讲话精神;同时该部门今年有四名同事参加中级经济师的职称考试,大家定期打卡,互相监督,形成了积极向上、共同进步的团队学习氛围。

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03


三废车间

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建立系统培训群。针对车间工作繁忙、难以实现聚集全员同时学习的状况,三废车间建立培训群,不定期分享废水废气学习资料、网上直播课程,利用组员空闲时间弹性学习,实现学习效益最大化。

线下实操培训。针对车间工作对技术要求高的特性,三废车间内部组织优秀员工进行实操教学培训,将标准化操作、工作技巧、工作经验进行分享学习,努力建设标准化生产车间!


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质量保证部以口头提问、书面笔试、小组讨论、自学等方式,开展不定期的学习,总结新经验,探索新方法。

学无止境 行以致远

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。学习无处不在,方式多种多样,我们获得知识的同时,更要去实践、总结,学习也才能真正的转化成个人能力。

欢迎大家来分享学习的所思、所得、所做,扩大你的学习圈,小编等你哟!图片

图片业余时间认真学习的样子图片~


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