【好好学习 天药向上】部门学习圈活动亮点多！
为贯彻落实今年学习年活动，公司各部门积极响应，组建部门内小单元学习圈，开展各项学习提升活动，小编走访解了一些部门的开展情况，现在分享给大家。
01
财务部
实行轮岗制、学以致用。财务部推行轮岗制度，打造全能型财务人员。新员工在快速融入部门的同时，可以全面了解各岗位工作内容，提升自我工作能力。轮岗制的实行，帮助应对新风向、新挑战，提高部门整体应对突发情况的能力，保证公司日常业务正常运转。
部门内训、外出参训。一方面，财务部每月定期组织内部培训，涉及岗位工作内容、日常所需工作技能及提升工作效率的小技巧等主题培训学习，提高专业知识能力。另一方面，制定相应的外出培训计划，与同行业人员一同学习交流分享，学习公司外部新知识，吸收新的工作经验，以结合具体公司情况来提升部门员工解决问题的能力。
02
行政人事部
头脑风暴、工作复盘。行政人事部在主办活动、重点项目、创新工作开展前进行会前部署，头脑风暴，各抒己见，鼓励团队每个人提出想法，群策群力改进工作方案；专项工作结束后，由工作牵头人组织总结分享，复盘工作亮点与不足，注重持续改进，文件存储在共享盘里，启动部门内的知识管理。
目标落地、个人成长。行政人事部以周、月、季度、年度为周期召开部门例会，明确工作目标与重点，追踪工作进度，形成闭环，并在会上传达中高层相关指示和讲话精神；同时该部门今年有四名同事参加中级经济师的职称考试，大家定期打卡，互相监督，形成了积极向上、共同进步的团队学习氛围。
03
三废车间
建立系统培训群。针对车间工作繁忙、难以实现聚集全员同时学习的状况，三废车间建立培训群，不定期分享废水废气学习资料、网上直播课程，利用组员空闲时间弹性学习，实现学习效益最大化。
线下实操培训。针对车间工作对技术要求高的特性，三废车间内部组织优秀员工进行实操教学培训，将标准化操作、工作技巧、工作经验进行分享学习，努力建设标准化生产车间！
质量保证部以口头提问、书面笔试、小组讨论、自学等方式，开展不定期的学习，总结新经验，探索新方法。
学无止境 行以致远
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。学习无处不在，方式多种多样，我们获得知识的同时，更要去实践、总结，学习也才能真正的转化成个人能力。
欢迎大家来分享学习的所思、所得、所做，扩大你的学习圈，小编等你哟！
业余时间认真学习的样子
~
