加强学习贯宣 促进管理提升——我司组织开展内部培训
为加强公司队伍建设，进一步提升公司整体管理水平和全员工作执行力，结合工作实际，我司于2019年9月2日——4日在食堂举办了为期三天的管理提升培训。此次培训旨在通过学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养员工按规章制度和流程办事的良好习惯，减少工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。
9月2日上午由董事长郭一平分享员工职业化素养提升。在当前贸易战升级、台湾问题、经济全球化的环境下，公司面临着极大的机遇与挑战。公司一直以可持续发展、做百年老店为愿景，秉持着务实、创新、合作、共享的企业文化，为员工成就梦想，为股东贡献财富，为社会创造价值。从郭总的讲话中，大家明白了自身的职责以及前进方向，找准个人定位。
“一定要有担当的能力，必须持续不断的创造自己不可替代的价值”这句话深深教会了我，人要勇于承担。
9月2日下午，公司副总钱小锋为生产系统基层级及以上管理人员做车间管理提升的培训。钱总从核心价值观、基本目标、价值分配、基本组织政策、车间人力资源管理及管理控制六个方面深刻阐述了如何有效管理车间，提升效率与执行力。
9月3日由公司法律顾问洪刚面向高层、各部门基层管理人员和行政系统人员做全天关于企业经营管理中的法律风险防范的专题培训。洪律师讲课风格幽默前沿，授课内容与生活紧密联系，浅显易懂，更是与学员互动频繁，氛围活跃，使法律走进了员工身边。
4号主要讲授中国GMP、ICH Q7及相关SOP培训，各学员积极参与，全神贯注。蒋柳珍强调了质量保证体系对我司发展的重要性。我司的生产经营活动都依靠中华人民共和国药品管理法严格执行。
本次培训具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参训人员态度端正、认真听讲，课堂气氛活跃，培训效果良好，为公司日后开展各种学习活动积累了宝贵的经验，也为整个公司在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。
行政人事部戴雨琪
